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为了提升公司员工的综合素质、专业水平和业务能力，打造学习型组织，满足公司战略转型和业务提升的需要，盛瑞科技于8月25日在广州总部大会议室开展为期一天的企业集中培训，来自各部门、各事业部的主要负责人、骨干人员和总部员工参加了培训。

本次培训主要由公司领导及各部门负责人主讲，培训内容包括经营管理、生产管理、合同签订、职称提升、行业营改增应对和生产经营管理制度建设等与员工密切相关的知识，同时还邀请了专利事务所讲师讲解专利基础知识、挖掘和保护。

培训期间，李总围绕“做人、做事、做局”，生动讲述经营与管理的关系、工作能力和意愿的必要性，帮助员工形成以结果为导向的价值观和成为执行型人才的目标。

李总生动讲述经营管理思路

李总生动讲述经营管理思路

总工程师汪总通过理论结合实际，深入浅出讲述了生产管理的三个原则（即：团结一致向“钱”看、争分夺秒抢产值、多快好省创效益），勉励工程项目管理人员苦练内功，切实做到“身先士卒和技高一筹”，成为有技术有担当的优秀项目管理人员。培训现场大家积极参与并认真听讲，形成了良好的学习氛围。

汪总深入浅出分享生产管理思路

财务部叶总监讲解营改增税制及应对措施 

综合部负责人讲解职称及职业资格提升知识

合约部负责人讲解合同签订的主要事项

培训结束后，参训人员纷纷表示受益良多，通过本次培训进一步增强了工作信心、掌握了工作技巧、拓宽了工作思路、提升了综合素养。